Všechny vydané oboryRetail – potraviny
Retail s potravinamizaplavil sítě videem,jenže pozornost nikdonesbírá
Žebříček oboruRetail – potraviny.
Obor je změřený kompletně. V žebříčku jsou všechny jeho značky, které splní podmínky metodiky: minimální počet sledujících a obrat.
Skóre 0–100 skládá pět složek: zapojení publika, připravenost na video, nativita obsahu, konzistence publikace a práce s komunitou. Neměří velikost účtu ani rozpočet.
Nevidíte značku, kterou byste tu čekali? Účet pod 3 000 sledujícími do žebříčku nepouštíme: zapojení se počítá jako podíl z publika, takže malé číslo ve jmenovateli ho vyžene nahoru a průměr oboru by se posunul v jeho prospěch. Stejně vypadne účet, který za poslední tři měsíce zveřejnil míň než osm příspěvků. Z takového vzorku se konzistence posoudit nedá. Změřit zvenčí nejde ani profil, který je zavřený nebo věkově omezený. A do výběru se nedostane firma, která na trhu není dost velká.
Myslíte si, že tu někdo chybí? Napište nám na studie@hustle.cz a prověříme to.
Skóre je zaokrouhlené na celé body, proto se některá pořadí shodují: shodné skóre sdílí pořadí.
Benchmarkoboru.
Medián oboru je 43,5 bodů ze sta. Polovina značek oboru je nad ním, polovina pod ním.
Lídra oboru (Tesco Stores ČR) dělí od mediánu 13 bodů. Ten odstup nevytvořil rozpočet ani počet sledujících, ale to, kolik lidí na obsah reaguje.
Segment je vyrovnaný až podezřele: většina hráčů se tísní v jednom úzkém pásmu a nikdo se nedostal do horní části škály. Prostor pro lídra je otevřený.
Obor umí vyrábět krátká vertikální videa ve velkém, ale objem se nepřetavuje do dosahu ani do reakcí publika. Skoro čtyři z deseti příspěvků nevyvolají jediný komentář.
Kdo místo dalšího videa vyřeší distribuci a zapojení, může přeskočit celé pole. Jak na tom je váš segment doopravdy?
0,26 %
Engagement rate · lídr 0,50 %
4,4
Postů týdně · lídr 4,4
39 %
Postů bez komentáře · lídr 32 %
2,1
Videí týdně · lídr 2,6
58 %
Podíl Reels · lídr 59 %
53 %
Vertikální formát · lídr 57 %
Každé velké číslo je medián oboru za sledované období; za popiskem hodnota lídra, Tesco Stores ČR.
Obor protiostatním oborům.
Medián oboru 43,5 bodů je 8. nejvyšší mezi vydanými obory.
Medián vydaných oborů je 42,9 bodů, takže je obor nad ním o 0,6 bodu.
Kde obor stojí v jednotlivých metrikách
Nejvýš mezi obory2. z 17 oborů · lépe než medián oborů (3,3)
2. z 17 oborů · lépe než medián oborů (1,4)
5. z 17 oborů · lépe než medián oborů (56 %)
6. z 17 oborů · lépe než medián oborů (50 %)
6. z 17 oborů · lépe než medián oborů (46 %)
Nejníž mezi obory12. z 17 oborů · hůř než medián oborů (0,43 %)
Vyznačené pole je tenhle obor, polí je tolik, kolik se srovnává oborů. U některých metrik je lepší méně. Pořadí to už bere v úvahu.
Mezi číslema příčinouje váš proces.
Nízká připravenost na video není povaha značky, ale schvalovací kolečko, do kterého se video nevejde. Dotazník napojí každou naměřenou složku na místo, kde se rozhoduje. Výstup pak nezní „máte 38 bodů“, ale „posuňte tenhle krok“.
Stupně zralosti přebíráme z modelu Digital Marketing Maturity od Googlu a BCG. Čtyři stupně od Nascent po Multi-moment, kde se neptá na rozpočet, ale na to, jak zralý je proces za obsahem.
18 otázek, asi pět minut, bez rozpočtů a tržeb. Kontakt až na konci: nejdřív si přečtěte, na co se ptáme. Zdarma, protihodnotou jsou vaše odpovědi.
Co dostanete
Šest dílčích skóre, srovnání s oborem i s jeho lídrem a čtení procesu za nimi.
Kdo to vidí
Jen vy. Veřejné je pořadí v oboru, ne vaše odpovědi.
Odkaz na výsledky
Jednorázový, platí tři dny. Kdykoli ho zneplatníme.
18 otázek · pět minut · zdarma · výsledky vidíte jen vy
Kontakt
studie@hustle.czSkóre vychází z veřejně dostupných dat k datu sběru. Studie nepublikuje údaje o jednotlivých příspěvcích ani osobní údaje.