Všechny vydané oboryŘetězce rychlého občerstvení
Obor, který vynikáobsahem a živoukomunitou
Žebříček oboruŘetězce rychlého občerstvení.
Obor je změřený kompletně. V žebříčku jsou všechny jeho značky, které splní podmínky metodiky: minimální počet sledujících a obrat.
Skóre 0–100 skládá pět složek: zapojení publika, připravenost na video, nativita obsahu, konzistence publikace a práce s komunitou. Neměří velikost účtu ani rozpočet.
Nevidíte značku, kterou byste tu čekali? Účet pod 3 000 sledujícími do žebříčku nepouštíme: zapojení se počítá jako podíl z publika, takže malé číslo ve jmenovateli ho vyžene nahoru a průměr oboru by se posunul v jeho prospěch. Stejně vypadne účet, který za poslední tři měsíce zveřejnil míň než osm příspěvků. Z takového vzorku se konzistence posoudit nedá. Změřit zvenčí nejde ani profil, který je zavřený nebo věkově omezený. A do výběru se nedostane firma, která na trhu není dost velká.
Myslíte si, že tu někdo chybí? Napište nám na studie@hustle.cz a prověříme to.
Skóre je zaokrouhlené na celé body, proto se některá pořadí shodují: shodné skóre sdílí pořadí.
Benchmarkoboru.
Medián oboru je 44,9 bodů ze sta. Polovina značek oboru je nad ním, polovina pod ním.
Lídra oboru (McDonald's ČR) dělí od mediánu 24 bodů. Ten odstup nevytvořil rozpočet ani počet sledujících, ale to, kolik lidí na obsah reaguje.
Nejvýraznějším rysem oboru je obsahová stránka: její medián stojí zřetelně nad normálem trhu a rozptyl uvnitř oboru je proti trhu dvojnásobný.
Druhým odlišením je zapojení komunity, které je výrazně nad trhem, příspěvky bez reakcí jsou tu spíš výjimkou.
Medián skóre drží nad polovinou pole, ale mezi běžným zástupcem a špičkou zůstává velký odstup.
0,39 %
Engagement rate · lídr 2,45 %
3,3
Postů týdně · lídr 4,6
18 %
Postů bez komentáře · lídr 5 %
1,4
Videí týdně · lídr 1,4
31 %
Podíl Reels · lídr 31 %
24 %
Vertikální formát · lídr 29 %
Každé velké číslo je medián oboru za sledované období; za popiskem hodnota lídra, McDonald's ČR.
V kvalitě obsahu jetenhle obor nejlepšíze všech vydanýchoborů
V obsahové složce je obor na prvním místě mezi vydanými obory studie, s mediánem 83.33 proti tržnímu 62.5. Celkovým skóre patří do horní pětiny srovnávaných oborů.
Zaostává naopak v podílu vertikálního videa (0.24 vs 0.28) a mírně v engagementu (0.39 vs 0.41), kde se drží pod mediánem oborů.
Výsledek: obor, který ostatní obory předčí obsahem a prací s komunitou, ale ztrácí na detailech formátu a míře interakcí.
Kde obor stojí v jednotlivých metrikách
Nejvýš mezi obory4. z 17 oborů · lépe než medián oborů (56 %)
9. z 17 oborů · přesně na mediánu oborů (3,3)
9. z 17 oborů · přesně na mediánu oborů (1,4)
10. z 17 oborů · hůř než medián oborů (0,43 %)
14. z 17 oborů · hůř než medián oborů (50 %)
Nejníž mezi obory15. z 17 oborů · hůř než medián oborů (46 %)
Vyznačené pole je tenhle obor, polí je tolik, kolik se srovnává oborů. U některých metrik je lepší méně. Pořadí to už bere v úvahu.
Mezi číslema příčinouje váš proces.
Nízká připravenost na video není povaha značky, ale schvalovací kolečko, do kterého se video nevejde. Dotazník napojí každou naměřenou složku na místo, kde se rozhoduje. Výstup pak nezní „máte 38 bodů“, ale „posuňte tenhle krok“.
Stupně zralosti přebíráme z modelu Digital Marketing Maturity od Googlu a BCG. Čtyři stupně od Nascent po Multi-moment, kde se neptá na rozpočet, ale na to, jak zralý je proces za obsahem.
18 otázek, asi pět minut, bez rozpočtů a tržeb. Kontakt až na konci: nejdřív si přečtěte, na co se ptáme. Zdarma, protihodnotou jsou vaše odpovědi.
Co dostanete
Šest dílčích skóre, srovnání s oborem i s jeho lídrem a čtení procesu za nimi.
Kdo to vidí
Jen vy. Veřejné je pořadí v oboru, ne vaše odpovědi.
Odkaz na výsledky
Jednorázový, platí tři dny. Kdykoli ho zneplatníme.
18 otázek · pět minut · zdarma · výsledky vidíte jen vy
Kontakt
studie@hustle.czSkóre vychází z veřejně dostupných dat k datu sběru. Studie nepublikuje údaje o jednotlivých příspěvcích ani osobní údaje.